ReklameteknologiAnalytics og testingContent MarketingE-handel og detaljhandelE-postmarkedsføring og automatiseringMarkedsføring av arrangementerMobil- og nettbrettmarkedsføringSøkemarkedsføringSosiale medier og Influencer Marketing

CMO-on-the-Go: Hvordan gigarbeidere kan ha nytte av markedsføringsavdelingen din

Gjennomsnittlig varighet for en CMO er litt over fire år— den korteste i C-suiten. Hvorfor? Med presset for å nå inntektsmålene, blir utbrenthet nesten uunngåelig. Det er her spillejobben kommer inn. Å være en CMO-on-the-Go lar sjefsmarkedsførere sette timeplanen sin og bare ta på seg det de vet de kan håndtere, noe som resulterer i høyere kvalitet og bedre resultater for bunnlinjen.

Likevel fortsetter bedrifter å ta kritiske strategiske beslutninger uten å dra nytte av en CMOs perspektiv, til tross for ekspertisen på å øke bedriftsinntektene de bringer til bordet. Det er her konsertarbeidere på ledernivå kommer inn i bildet. De kan fungere som en CMO for merkevarer på deltid, og sparer merkevaren for kostnadene ved å ansette en CMO som sannsynligvis bare vil eksistere i noen få år.

A brøkdel av CMO gig er annerledes enn å være konsulent; det innebærer interaksjon med C-suiten og styrene som en del av teamet, med dyp integrasjon i daglig drift. Som en CMO som deltar i gig-økonomien, har jeg ansvar som gjenspeiler de til en heltids CMO. Jeg leder markedsteam for å nå strategiske mål og rapporterer til administrerende direktør. Jeg gjør dette på brøkbasis. Som mange gig-økonomiarbeidere har jeg funnet jobber gjennom nettverket av kontakter jeg utviklet da jeg var på en mer tradisjonell arbeidsvei, inkludert å være brøkdel CMO for Abuelo's, The Cookie Department og andre.

Hvorfor gigarbeidere?

Et av de mest stilte spørsmålene er: Hva bringer konsertarbeidere til markedsavdelinger? En stor fordel er at en spillejobber gir ny innsikt når hun blir med i et team med langsiktige ansatte. Denne ordningen gir det beste fra to verdener – «friske øyne» fra nykommeren og institusjonell kunnskap fra heltidsteamet.

Ifølge PayScale, er medianlønnen for en CMO $168,700 XNUMX. Mange selskaper, spesielt startups, har ikke råd til å ansette noen til den lønnen på heltid, men en Gig CMO kan gi samme år med erfaring og lederskap til en mye lavere kostnad. Hvis det faste markedsføringsteamet motstår fristelsen til å behandle Gig CMO som en outsider og involverer deltidsansatte i alle relevante beslutninger, vil selskapet få fullt utbytte av en erfaren og dyktig fagperson uten den høye prislappen.

En annen fordel er at et spillearrangement kan tillate selskaper og ledere å prøvekjøre et mer permanent forhold. Mens mange konsertarbeidere (som meg) er helt fornøyd med å jobbe på kontraktsbasis og verdsetter fleksibiliteten og variasjonen, vil andre sannsynligvis underholde å komme om bord på heltid for den rette stillingen. Et konsertarrangement lar begge parter utforske det før de forplikter seg.

Tips for CMO-er som ønsker å gjøre overgangen

Hvis du er en CMO og begynner å føle deg utbrent, kan det være på tide å utforske hvordan du kan bringe markedsføringskompetansen din til selskaper på kontraktsbasis. Ta kontakt med tidligere kolleger og fortell dem at du er interessert i konsertarbeid. Ikke glem å inkludere leverandører i oppsøket ditt - de har vanligvis innsyn til flere organisasjoner og kan gi kundeemner når utganger fører til et åpent sete.

En av de største hindringene som er sitert i frilansarbeid er inntekt uforutsigbarhet. Før du tar skrittet fullt ut, sørg for at du er forberedt på de økonomiske ebbene og strømmene som uunngåelig oppstår i frilansarbeid. Sørg for at du er forberedt økonomisk og følelsesmessig til å gå videre i magre tider. Når en profesjonell markedsføring går inn i gig-økonomien med åpne øyne, kan det være et utrolig tilfredsstillende og givende liv.

Når organisasjoner omfavner fordelene ved å ansette ledere for frilans markedsføring, kan forholdet være gjensidig fordelaktig. Gig CMO-er kan gi ny innsikt, rimelig ekspertise og positive effekter på bunnlinjen. I sin tur har konsertarbeideren fleksibilitet, givende arbeid og mindre utbrenthet.

Renae Scott

En drevet merkevarestrateg, inspirerende teambygger og fullt engasjert leder med omfattende ekspertise som øker salg og fortjeneste for store forbrukermerker i perioder med økt konkurranse og økonomiske nedgangstider. Opplev på tvers av restaurant-, trenings- og pakkeartikler. Sterke franchise lederegenskaper.

Relaterte artikler

Tilbake til toppen-knappen
Lukke

Annonseblokkering oppdaget

Martech Zone er i stand til å gi deg dette innholdet uten kostnad fordi vi tjener penger på nettstedet vårt gjennom annonseinntekter, tilknyttede lenker og sponsing. Vi vil sette pris på om du vil fjerne annonseblokkeringen når du ser på nettstedet vårt.