En historie med forstyrrende teknologier innen markedsføring

forstyrrende innovasjonsmarkedsføring

Etter hvert som kommunikasjonsmedier har utviklet seg og nye teknologier er oppfunnet, har de kollapset mange bransjer og brutt ut nye for å erstatte dem. Denne infografikken, utviklet i et partnerskap mellom Eloqua og Jess3, går oss gjennom historien og de mange hendelsene som utløste endring for markedsførere.

En historie med forstyrrende innovasjoner innen B2B-markedsføring ser på banebrytende teknologier og prosesser som for alltid forandret ett verdenssegment: livet til profesjonelle innen B2B-markedsføring.

En historie med forstyrrende innovasjoner B2B Eloqua JESS3

En gjennomgang av historien er ganske fascinerende i vår bransje ... spesielt siden endringshastigheten ser ut til å øke i stedet for å synke. Ta en titt på disse andre infografikkene der vi utforsker historien: Historien om Web Analytics, Reklamehistorie, E-posthistorie, Historien om tekstmeldinger, og Historien om mobiltelefoner.

En kommentar

  1. 1

    Dette er en ganske halt “infografikk”. Det er knapt et bord, og det er for det meste befolket med ting som ikke er eksternt relatert til tittelen "History of Disruptive Innovations in B2B Marketing". Å være ny gjør ikke noe “forstyrrende”. Det er heller ingen belysning eller innsikt i hva som gjør det nye til en forstyrrelse for b2b-markedsføring.

    IBM-PCen, for eksempel, var definitivt forstyrrende. Men det ble drevet av et behov for datakraft som var mer tilgjengelig for massene og spesifikt bruk av regneark, som på begynnelsen av 80-tallet var et regnskapsfenomen, ikke et markedsføringsfenomen. Det var forstyrrende fordi det var praktisk, billig, mer tilgjengelig (mer distribuert), hvis mindre kraftig og strategisk enn (dvs. dårligere enn) det som kom før. Det var også basert på en åpen versus proprietær arkitektur. Ordbehandlings- og presentasjonsprogramvare på PC-er ble ikke signifikant før mye senere, da forstyrrelsen allerede hadde skjedd, og det kan diskuteres at ingen av disse var spesifikt en “markedsføringsforstyrrelse”, og absolutt ikke en “b2b markedsføringsinnovasjon”.

    Dette slår meg som så mye blader og sprøyter - prøver å feste på et begrep som blir trendy, og refererer da bare løst til dets betydning og uten hensyn til dets betydning. Jeg forventet virkelig at dette skulle gi litt innsikt i hvordan forskjellige teknologier har endret eller forsterket markedsføring, redusert kostnadene og økt effektiviteten, og hvorfor endringen virkelig var forstyrrende (og derfor irreversibel). Alt du har gjort her er å gi en slags tidslinje for noen ganske åpenbare store innovasjoner uten sammenheng, og et kjøretøy for Eloqua for å annonsere seg selv og hevde at det er forstyrrende (som det ikke er).

Hva tror du?

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær hvordan kommentaren din behandles.