Content Marketing

Du er ikke Fortune 500

Roger Yu fra USA Today skrev nettopp en artikkel for noen dager siden selskaper som forlater blogging:

Med fremveksten av sosiale medier erstatter flere selskaper blogger med smidigere verktøy som krever mindre tid og ressurser, som Facebook, Tumblr og Twitter.

Hele artikkelen er ganske balansert ... men dataene kan være litt feilaktig representasjon av alle selskaper. For det første er dataene det refereres til fra de raskest voksende Fortune 500-selskapene. Dette er den gamle fortellingen om årsakssammenheng versus korrelasjon. Forlater bedrifter blogging fordi strategien hjelper dem ikke med å vokse, eller forlater de blogging fordi de vokser?

Det er fortsatt mange store selskaper som publiserer fantastisk bedriftsblogger. Og jeg er ikke den typen person som vil si at blogging er den perfekte strategien for alle virksomheter. Hvis du har et fantastisk merkevare, en stor tilhenger og er et voksende, lønnsomt selskap ... kan du sannsynligvis omgå ledelsen av en bedriftsblogg. Det er ikke å si at taktikken din bruker, ikke er så rimelig som bedriftsblogging ... du bruker kanskje mer tid og penger på annen markedsføring og PR-energi enn du tror.

Men du er ikke et av de raskest voksende selskapene i Fortune 500, er du vel? Er firmaet ditt nasjonalt eller internasjonalt kjent? Blir du sett på som en tankeleder i din bransje? Er du et pålitelig og autoritativt merke som bransjen lytter til? Dominerer du søkeresultatene? Har du et markedsføringsbudsjett med frihet til å bygge den strategien ved hjelp av andre midler?

Gitt ressursene, trenger jeg heller ikke å blogge for firmaet mitt. Jeg kunne investere mer i PR, sponsing, reklame og presse for å snakke på arrangementer over hele landet. Men det er en luksus som jeg ikke har råd til. Blogging fungerer bra for meg fordi jeg kan investere tid og energi ... begge dyre ressurser, men de som jeg alltid finner å utvide virksomheten min med.

Min bekymring for artikkelen er at bedrifter ved første øyekast kan se på denne artikkelen og synes det er en god unnskyldning for ikke å se på blogging som en gjennomførbar strategi. Beslutningen om å investere i en bloggstrategi er langt mer kompleks enn bare å se på hva Fortune 500 gjør. Blogging is en langsiktig investering som krever engasjement, ressurser og strategi for å få den til å fungere godt.

Jeg personlig tror de fleste selskaper kausjonerer blogging fordi det ikke gir de umiddelbare resultatene som noen store selskaper krever. Det er alltid lettere å betale for å få oppmerksomhet for å få oppmerksomhet ... spørsmålet er ikke hva som fungerer, det handler om hvor lenge, hvor mye og hvorfor du vil innlemme en strategi fremfor en annen.

Et annet notat, det er heller ikke overraskende for meg at store medier med profesjonelle journalister, redaktører og utgivere vil skrive om det negative ved blogging. Bare nevner det!

Douglas Karr

Douglas Karr er CMO for Åpne INSIGHTS og grunnleggeren av Martech Zone. Douglas har hjulpet dusinvis av vellykkede MarTech-startups, har bistått med due diligence på over 5 milliarder dollar i Martech-oppkjøp og -investeringer, og fortsetter å hjelpe selskaper med å implementere og automatisere salgs- og markedsføringsstrategier. Douglas er en internasjonalt anerkjent digital transformasjons- og MarTech-ekspert og foredragsholder. Douglas er også en publisert forfatter av en Dummies guide og en bok om lederskap for bedrifter.

Relaterte artikler

Tilbake til toppen-knappen
Lukke

Annonseblokkering oppdaget

Martech Zone er i stand til å gi deg dette innholdet uten kostnad fordi vi tjener penger på nettstedet vårt gjennom annonseinntekter, tilknyttede lenker og sponsing. Vi vil sette pris på om du vil fjerne annonseblokkeringen når du ser på nettstedet vårt.