Gannett må få hodet ut av rumpa

Gå opp på rumpaAlle har hørt om uttrykket ha hodet oppe i baken. Med Gannett, de har virkelig ført uttrykket til virkeligheten. Ruth Holladay er en ond sarkastisk blogger med en skarp tunge ... og hun er død, spesielt når den kommer til Gannett og Indianapolis Star.

Vi jobbet begge der, Ruth trakk seg fra redaksjonen og jeg fikk eskorte da Gannett hentet inn en VP som ryddet ut en hel talentavdeling.

Gannett Til salgs?

De siste ryktene er det Gannett kan forberede seg på salg snart. Jeg bryr meg egentlig ikke. Jeg solgte aksjen min så snart jeg dro, og erkjente at avgangen min var et annet symptom på Monsterus Corporiitus, også kjent som ha hodet oppe i baken.

Først litt bakgrunn - jeg jobbet for to avisorganisasjoner - Landmark og Gannett. Selv om de to selskapene var like i industrien, kunne de ikke være mer forskjellige i ledelsen. Mens Landmark trodde på autonomi for sine eiendommer og ledere, tror Gannett på kontroll.

Som databasemarkedsfører i en Gannett-avis hadde jeg konkurranse i den lokale regionen og i selskapet. Det var ikke åpenbart utad, og jeg hadde gode forhold til bedriftene - men faktum var at de måtte sette meg ut av virksomheten for at de skulle lykkes. Jo mer selskapet kunne bevise sin verdi ved å utvikle bedriftsstrategier, jo mer personale kunne de eliminere fra lokalavisen. Deres levebrød, bonuser og kampanjer var avhengig av det. Så selv om jeg kanskje har hatt mer erfaring og vært en bedre artist - måtte den slags informasjon nedprioriteres i McLean, Virginia.

Gannett gjør dette gjennom alle avdelinger, mest kritisk i Editorial. Den største konkurransefortrinn enhver avis har over Internett og andre mediaressurser er dens lokale talent. Dette er menneskene som har skapt relasjoner i samfunnet og vet hvor sprekker og bekymringer er når det gjelder vårt borgerlige lederskap. Det er også avdelingen som ser ut til å gjøre mest ofre. Menneskene jeg var venner med i redaksjonen jobbet rumpa sin dag og natt med tonnevis av åpne stillinger som aldri kom til å bli fylt. Mange av dem er borte nå ... et stort tap for denne byen.

Det er lett å se hvor fortjenesten går:

Gannett hovedkvarterIndianapolis Star er nå en blanding av AP og annonser med et sprinkling av lokal rapportering i mellom. Bransjeeksperter vil fortelle deg at disse kuttene har vært nødvendige fordi folk henvender seg til Internett for å få nyheter og informasjon.

Jeg kan ikke sette ord på hvor opprørt det får meg. Det er som å skylde Toyota på mislykket salg i innenlandske biler. Gannett bedriftsmedarbeidere har ingen andre å skylde på enn dem selv. De hadde muligheten til å utnytte sin solide stilling i samfunnet og utnytte den til både reklame og redaksjon. I stedet fikk de lokalavisen til å gi fra seg kontrollen til selskapet.

Indianpolis StarEn titt på The Indianapolis Star versus Gannett vil gi det mest åpenbare beviset på hvordan ting fungerer.

Mens Gannett vant priser med et av de mest utrolige hovedkontorene i landet, kunne The Indianapolis Star bli kåret til en av de styggeste i byen. Jeg måtte jobbe i en tilknyttet bygning, den amerikanske bygningen ... som ryktes å være bebodd utenfor de første etasjene. Jeg skjønner at dette ikke er det de problemet, det er bare et flott bilde av det.

Det ser ut til at fortjenestemarginene opprettholder gjennom avgang og sirkulasjonstap. Lokalt fortsetter Star å supplere redaksjonen med fotografier og blogginnlegg fra leserne. Selv om jeg ikke er uenig i at dette er en god forretningsbeslutning, er det trist å se at besparelsene blir presset til bedriftene i stedet for å bli investert i lokalt talent.

IndyMoms: A LOKAL suksess

IndyMomsIndyMoms er et eksempel på hvordan du gjør ting riktig. IndyMoms 'daglig leder er Jennifer Gombach, en fantastisk talentfull kvinne som jeg hadde gleden av å jobbe med på The Star.

Jennifer er ikke bare en talentfull markedsfører, forfatter og gründer, hun er også en lokal og har vært sammen med avisen i veldig lang tid (og ble ofte oversett). Jeg ville elsket muligheten til å jobbe under Jennifer mens jeg var der. Hun var en god mentor og en god venn.

Hva Gannett Bør gjøre

Hvis Gannett virkelig ønsker å prøve det, må permitteringene starte med sitt eget bedriftsmedarbeidere. Jeg beklager vennene og kollegene mine der på forhånd, men det er her problemene dine ligger.

Gi lokalavisen den autonomien de trenger for å opprettholde virksomheten. Tillat dem å 'investere' i virksomheten, men hold dem ansvarlige. Investeringene må kuttes i fortjenestemarginene de har blitt glad i i hovedkvarteret, men det er nødvendig. Begynn å promotere fra avisene i stedet for å blande talent over hele landet.

Ta en titt på hva Jennifer har gjort med IndyMoms. Det er lokalt, det er personlig, og det er flott. De har fått kontakt med leserne og gitt et perfekt medium for lokale annonsører å få kontakt med en bestemt lokal demografi. Det er den perfekte oppskriften på suksess og kan gjentas mange ganger.

Gannett må få hodet ut av rumpa. Noen folk sier All politikk er lokal! I avisindustrien, Alle dollar er lokale! Jeg ville ikke holde pusten og ventet på at Gannett skulle skyte av seg selv.

Hva tror du?

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær hvordan kommentaren din behandles.