Hvordan starte et vellykket selskap

SWANDIV.GIFDet siste året har jeg jobbet med en bedrift med noen partnere. Å starte en virksomhet har vært det mest utfordrende, kostbare og tidkrevende prosjektet jeg noen gang har tatt på meg. Jeg har hatt partnerskap og solgt produkter før, men jeg snakker om å starte et selskap som krever investeringer, ansatte, kunder osv. Ikke en hobby - en ekte virksomhet.

En del av det siste året har arbeidet i sirkler av gründere som driver sine egne virksomheter eller har startet sine egne virksomheter. Jeg er heldig nok til å ha mange venner i de kretsene. Jeg har hatt hjerte til hjerte-samtaler med de fleste av dem - alle har oppfordret meg til å ta spranget.

Hvordan starter du en vellykket bedrift? Samle inn penger? Bygg et produkt? Få virksomhetslisens? Få et kontor?

Spør hver gründer, så får du et annet svar. Noen av våre rådgivere presset oss til å skaffe oss et notat om produktplassering og å starte en formell pengeinnsamlingsrunde. Dette var ikke et billig dykk i å starte en bedrift! Vi startet aksjeselskapet og PPM, men bunnen falt ut av markedet og pengeinnsamling ble satt på vent.

Siden da har vi ganske enkelt jobbet med ekstra prosjekter for å finansiere virksomheten selv. I ettertid er jeg ikke sikker på om PPM var det første første trinnet. Vi traff bakken med en haug med lovlige regninger og ingen prototype. Jeg tror at hvis jeg kunne reversere tiden, ville vi ha samlet ressursene våre og startet utviklingen.

Det er mye lettere å forklare en virksomhet rundt et produkt med et eksempel på produktet. Det var en god ide å få den faktiske virksomhetsinnlemmelsen ... hvis du har mer enn en eier. Hvis du ikke gjør det, er jeg ikke sikker på at du trenger det før den første klienten treffer. Når det gjelder PPM (dette er en pakke gitt til investorer), ikke bekymre deg for det før du faktisk har en investor.

Forretningsplan? De fleste av våre rådgivere ba oss om å sitte på forretningsplanen og jobbe i stedet for å få en veldig kort presentasjon sammen som var rettet mot våre investorer. Har du en investor som liker avkastning? Stave ROI-historien. Investor som liker å forandre verden? Snakk om hvordan du skal forandre verden. Ansette mange mennesker? Snakk om veksten i sysselsettingen din bedrift kommer til å gjøre.

Jeg er ikke frustrert over veien vi har tatt, jeg tror bare ikke den er den beste. Gründere med et vellykket selskap under beltet har ganske lett å starte neste selskap. Investorer går nesten over hele deg og de siste menneskene du gjorde velstående, ser frem til den neste muligheten du begynner.

Det korte svaret er at hver av folkene jeg kjenner, tok en helt annen vei for å starte sitt selskap. Noen bygde produktene og kundene kom. Noen lånte penger fra bankene. Noen lånte fra venner og familie. Noen fikk tilskuddspenger. Noen gikk til investorer ...

Jeg tror den største måten å starte et vellykket selskap på er å gå en vei du føler deg komfortabel med ... og holde deg til det. Prøv å ikke la utenforstående mennesker (spesielt investorer) påvirke retningen du tar. Det er en retning du må være vellykket på.

Selv om ingen av våre mentorer er enige om det hvordan for å gjøre det, er alle enige om at vi bør gjør det ... og gjør det nå. Så ... vi er!

Hva tror du?

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær hvordan kommentaren din behandles.