Markedsføringsprosjekter kontra prosesser

klar ild mål

Mange av våre klienter krever litt omskolering når vi er ombord på dem. De er vant til å jobbe med markedsføringsleverandørene som om de handler dagligvarer. De vil spesifisere, pris og kasse. Vi har gjort markedsføring prosjekter tidligere, og vi skyr oss virkelig fra dem nå. Med mindre vi kan prise et prosjekt for å imøtekomme flere iterasjoner, går vi vanligvis bort fra avtalen. Vi jobber i stedet kontinuerlig med kundene våre for å lage markedsføringsprosesser.

Problemet er at markedsføringsimplementeringer er veldig, veldig forskjellige. Du kjøper ikke en server, du lager en strategi basert på ressurser og resultater. Markedsføring er en klar, fyr, sikte strategi. For å få en forståelse av effekten av markedsføringsprosjektet, må du utføre og begynne å se resultatene. Jeg bryr meg ikke om det er et redesign av et nettsted, et e-postmarkedsføringsprogram, eller det er bare et infografisk design.

Som et eksempel, når vi designer infografikk, foreslår vi et design med et faktisk utkast for å vise klienten kunstverk og layout. Hvis de elsker det, går vi gjennom flere iterasjoner med innholdet for å sikre at det forteller den riktige meldingen. Først når vi har full aksept og fakta er bekreftet og dokumentert, frigjør vi infografikken. Vi slår det heller ikke over hvert nettsted ... vi lanserer lokalt, sørger for at vi har et middel til å måle effekten, se resultatene og deretter begynne å markedsføre den. Klar, fyr, sikte.

Når vi jobber med en klient om søkemotoroptimalisering, ville vi gjort det aldri be dem om å signere en kontrakt for spesifikke nøkkelord. Vi optimaliserer plattformen og innholdet (klar), så utfører vi strategien ved å lansere nettstedet (brann), og så observerer vi hvordan nettstedet indekseres og hvilke søkeord som konverterer best ... og vi optimaliserer på nytt for dem (sikte).

Vi elsker måldatoer, men ser dem komme og gå med nesten alle klienter. De fleste klienter innser at ytterligere endringer og justeringer vil skje slik at måldatoen ikke er en målstreke, det er mer et tempo. Noen klienter liker imidlertid å trykke på datoen ... mens de ikke er i tide med ressurser, eller de ber om ytterligere endringer ... ELLER markedet endrer seg og kampanjen krever noe redesign. Fortsatt andre klienter bukker under for "ol" La oss slå dritten ut av leverandøren for å prøve å presse mer penger ut av dette forholdet "... vi har lært å si opp disse klientene.

Nøkkelen til å lykkes med å utvikle en god markedsføringsprosess er å være smidig og å bevege seg så raskt som mulig. Klar, fyr, sikte. Klar, fyr, sikte. Klar, fyr, sikte. Erkjenne at alle brikkene beveger seg, og det krever en delikat balanse for å få en markedsføringsstrategi som vinner. Hvis du utvikler en strategi fra front til bak, invester all din tid og penger i den, uten å være i stand til å justere produksjonen når ting er i feil direkte.

Hva tror du?

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær hvordan kommentaren din behandles.