Sosiale medier og medarbeiderkonkurransen

folk gir

John Jantsch stiller et stort spørsmål, Har du et sosialt mediekompetanse?

Et annet spørsmål kan være, “Kan et selskap håndheve et sosialt mediekompetanse?”Domstoler har tradisjonelt sett bort fra begrensninger arbeidsgivere har satt på ansattes rett til å finne og tjene til livets opphold. Siden flere og flere selskaper blir tvunget til å bruke sosiale medier og oppmuntre sine ansatte til å delta, hvordan kan vi forvente at tidligere ansatte ikke gjør det?

Det er et råd for selskaper, men ærlig talt er jeg glad for at selskaper må møte noen av disse vanskelige utfordringene. Gullklokker blir mindre og mindre vanlig når de ansatte snur oftere.

Det er ikke noe slikt som lojalitet lenger hos selskaper ... de vil dumpe noen hundre ansatte uten å blinke hvis det vil bidra til å gi aksjekursene en liten bump. Ansatte har blitt motstandsdyktige mot å være trofaste mot sine arbeidsgivere, og erkjenner at deres neste store økning sannsynligvis vil komme når de flytter til sin neste arbeidsgiver.

Som et resultat måler ingen engang innvirkningen av ansattes omsetning lenger på kundeservice, kvalitet eller til og med selskapets suksess. Sosiale medier kan endre dette. Sosiale medier setter den ansattes ansikt foran og sentrum ... bedrifter blir kjent for sine ansatte i stedet for å være ansiktsløse logoer og slagord.

I ganske lang tid har menneskelige ressurser bare blitt sett på som selskapets største utgift, ikke vanligvis verdsatt for ofrene de har gjort for å sikre selskapets suksess og vekst. Den æren ble alltid gitt til styrerommet.

Akkurat som forbrukere blir bemyndiget av sosiale medier til å få bedrifter til å opptre og lytte, nå blir ansatte bemyndiget så vel som de representerer selskapene de jobber for. Dette krever at bedrifter tenker nytt over hvem de ansetter, hvor godt de behandler sine ansatte, og hvordan de skal håndtere ansatte i søkelyset.

Kanskje dagene med gullur og jubileer for ansatte kommer tilbake!

Hva tror du?

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær hvordan kommentaren din behandles.